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盈丰赌城:我爱我家20年来让生活更好

时间:2020/5/19 18:59:06  作者:  来源:  浏览:0  评论:0
内容摘要:俗话说的好,“学习就像划船逆流而上,不进则退。”我爱我家在我看来,在传统商业的基础上,如何跟上时代的步伐,实现品质的提升已成为关键。为此,我很高兴我的家人开始强调质量增长是长期发展的战略标准。事实上,自2018年4月以来,爱佳集团董事长兼首席执行官谢勇已经公开表示了他追求“高质量...
俗话说的好,“学习就像划船逆流而上,不进则退。”我爱我家在我看来,在传统商业的基础上,如何跟上时代的步伐,实现品质的提升已成为关键。为此,我很高兴我的家人开始强调质量增长是长期发展的战略标准。

事实上,自2018年4月以来,爱佳集团董事长兼首席执行官谢勇已经公开表示了他追求“高质量增长”的意图。2019年初,谢勇正式提出“品质成长”的经营方针,并在公司内部信中再次强调这一点。

同时,与质量“增长”的指导下,我也爱我的家人建立了区域管理中心,加强和提升上海、天津、太原、青岛、成都、武汉、郑州、南宁、8个城市管理能力和效率,该公司是由战略改变自己,积极应对产业转型。

据悉,区域管理中心不仅是iai佳佳集团管理创新的大胆尝试,也是应对行业变革的战略引领区。经过近一年的运营,区域管理中心不断成长,为提升城市公司的运营稳定性和组织效率发挥了积极的“脑功能”。

在此期间,区域管理中心有效地促进了统一和资源有效配置各种城市公司通过系统,垂直和集中管理模式改革城市的公司在其管辖范围内,从而实现更科学的新的企业管理模式,有效地促进“质量增长”的新发展模式的公司。

“只有那些实现运营效率最大化、质量和规模扩张的公司才能赢得竞争。”不多说。

坚持多元化发展

从传统的二手房买卖和租赁,现有的二手房子,新房子,长租了公寓,商业资产,和其他商业领域,我爱我的家庭实现了多个腿的发展模式,已成为一个典型的品牌房地产经纪行业的发展。

“二手业务是压载,公寓是护城河,新房是战略机遇之窗。”“我们在近20年的时间里开发出了这种最具弹性的业务结构,这是我们的核心竞争力,也是我们将自己与其他业务区分开来的独特能力。”谢勇(音译)描述了我对家族企业战略的热爱。

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